Nos services

GDF propose ses services pour la réalisation de vos projets de type industriels ou institutionnels. Notre offre de services est pensée pour vous soutenir et vous outiller, peu importe l’envergure du mandat.

Gestion de projets

À l’opposé des opérations habituelles et récurrentes d’une organisation, un projet à un début et une fin. Il faut en déterminer son envergure, définir sa portée, établir les tâches à accomplir et y assigner judicieusement les ressources qui les réaliseront. Les risques doivent être connus et un plan de contingences doit être prévu pour s’assurer d’être prêt à toutes éventualités. Le tout est réalisé en assurant l’atteinte des critères de qualité souhaités ainsi qu’en respectant les coûts et échéanciers prévus.

Gestion de projets

Étude de faisabilité

Avant d’aller de l’avant avec un projet d’envergure, GDF analyse d’abord la faisabilité de celui-ci. Nous prenons en compte les risques, effectuons des consultations et des comparaisons pour vous guider dans votre décision. Nous élaborons les options possibles, selon vos contraintes. Nos recommandations vous permettront d’avoir une vue d’ensemble des risques et des impacts de votre projet afin de prendre la meilleure décision qui soit.

Étude de faisabilité

Programme de maintien d’actifs

Lors de l’élaboration d’un programme visant la conservation d’infrastructures ou l’application de nouvelles normes en vigueur, GDF établit un calendrier en considérant d’abord leur durée de vie. La préparation d’une vue d’ensemble de l’état des installations vous permettra de prioriser les travaux à planifier. Ainsi, vous aurez une vision à long terme des coûts et des interventions à réaliser, assurant la pérennité de vos infrastructures.

Programme de maintien d’actifs

Arrêt de production planifié

Avec efficacité, notre équipe effectue la planification, le réaménagement ou la mise en place de nouvelles infrastructures dans les délais les plus stricts. Notre intervention rapide, structurée et efficace vous permettra de reprendre vos opérations dans les temps requis. Notre expertise dans le domaine ainsi que notre planification détaillée ne peuvent que vous assurer d’une implantation réussie d’un projet sans impacts sur les activités récurrentes.

Arrêt de production planifié

Impartition

En partenariat avec votre entreprise et dans le respect de vos besoins et objectifs, nous prenons en charge la totalité de votre projet. Notre œil extérieur ainsi que notre approche vous permettront de concrétiser la réussite de votre projet. Notre service inclut, entre autres, la gestion des ressources externes et internes, la gestion des risques, le suivi des coûts et des échéanciers tout en assurant une communication limpide avec vous tout au long du processus. Les objectifs et les critères de qualité sont suivis pour en assurer leur atteinte. Il s’agit d’un mode de réalisation de projet qui permet à votre personnel de continuer leurs activités courantes pendant que nous nous occupons de réaliser votre projet.

Impartition

Accompagnement

Tout projet est composé de plusieurs volets. Notre service d’accompagnement vous permet de nous déléguer un ou plusieurs volets sans affecter vos opérations. Nous pouvons vous aider au niveau de la définition, la conception, la planification ou bien l’implantation. Notre expertise vous permettra de développer de nouvelles compétences tout en bénéficiant de services professionnels.

Cette intervention ponctuelle et stratégique à toute phase de votre projet est un gage de qualité et de performance dans la réussite de votre projet.

Accompagnement